东风公司深化改革，实施“双目标”刚性考核机制，助力企业高质量发展

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东风公司深化改革，实施“双目标”刚性考核机制，助力企业高质量发展。这一举措将如何影响企业的运营和发展？它将如何提高员工的工作效率和质量？它又将如何推动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出？让我们一起探讨这些问题，了解东风公司深化改革的意义和价值。

东风公司宣布实施月度“双目标”刚性考核机制，继续推进新一轮国有企业深化改革升级，不断完善市场化经营机制，充分激发企业活力，加快新能源转型升级。

宣布实施新能源“跳跃工程”，深入整合集团研发体系和研发资源，成立研发总院，建设“1” n“研发体系，全面提高研发效率。

以“东风答案”为主题的东风智能新能源品牌SHOW暨eπ品牌新闻发布会将在武汉举行，全面展示东风加快新能源转型、竞争智能轨道的最新成果。

东风正以推进汽车强国建设为使命，全力以赴，不断加快实施“转型升级三年行动”。根据规划，未来三年，东风将在自主新能源领域投资500亿元，迭代推出18款自主乘用车新能源车型，推出22款商用车基础车型。2024年，东风自主乘用车主力品牌全新车型将实现100%电气化。到2025年，新能源汽车年销量将超过100万辆，其中“东风”品牌三大产品系列新能源将超过70万辆。在海外出口方面，东风自主品牌出口销售目标占比不低于10%。

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