淘宝上架产品如何控制成本包括哪些成本和费用(淘宝产品上

本文主要为大家介绍淘宝如何控制上架产品的成本？包括哪些成本和费用(淘宝产品搁置流程和标准)，下面跟着优惠网一起来详细了解一下吧。

做生意肯定是精打细算的，在淘宝开店也不例外，整个店铺里里外外都要钱来打点。所以钱落在每个环节我们都有合理地花费好，用最低的成本来发挥最大的效果。其中淘宝上架产品也是其中要考虑的一项，那么接下来我们了解一下淘宝上架产品如何控制成本的?

一、淘宝上架产品如何控制成本?

淘宝上架产品的主要成本是用在销售推广上面，而淘宝站内主要付费推广就是开淘宝直通车。

淘宝直通车主要是三个数据，一是点击量，二是总费用，三是平均点击单价，基本上来说都是以天为单位的，大家最好还是做个统计表，控制预算的基础上要想办法来进行基础优化和推广。包括淘宝标题优化，优化主图以及上宝贝上下架时间设置等。

还有一些砖展、淘宝客、农村淘宝这些也是要付费的，卖家可以通过自己的经济实力来进行投放布局。按照上架产品的生命周期去知道详细的预算。

二、淘宝成本有哪些？

1、推广费用的平摊成本

一个淘宝店铺也需要花费一些推广费用，比如说使用一些付费的推广方式，直通车、钻展以及淘宝客等，这就需要判断店铺每个月的推广费用为多少，然后再加上产品本身的成本，每个月店铺的销量大概是多少件产品，然后再平均的分摊到这些商品上去。

2、库存风险

一款商品肯定也会有库存的风险，比如说一些店铺会这么来计算商品的利润，商品进价为40，然后包装盒为5块钱一个，然后卖90一件，利润就是45元;

然后再按照1:2的ROI去推广，这样就会看到一些店铺的年销售上千万元，最后还要亏本，其原因就是因为这些商家没有很好的计算积压货存跟退换货的成本，比如说女装的平均售罄率是70%，那么就需要把剩下的30%的货物价格加价在成本里面，这样才能够有效避免亏本。

3、员工绩效成本

对于很多店铺而言，可能还会给客服人员一些提成，而提成就是根据销售额来分配的，而且每一个岗位在一件商品的提成到底有多少，比如说店长、运营人员以及打包配货人员等，他们的绩效也应该要算在商品的成本内，包括包装盒的成本，这些都需要算进去。如果出现了漏算或者是错算，那么都很容易导致店铺亏本。

产品推广还有一个基本上不需要什么成本的，就是报名参加淘宝站内的一些活动，是不收活动费的，只要店铺没有违规并符合活动条件就可以参与。当然自己店铺也可以搞一些促销活动，基础销量做得不错的话，再靠付费流量等推广工具来推广，多方面同时进行，方能达到最佳效果。

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