淘宝无货源应该怎么做(2021年淘宝无货源店铺怎么做)
2023-04-07 12:04:50 电商促销 作者:王富贵
本文主要为大家介绍目淘宝没有货源怎么办(2021淘宝没有货源怎么办),下面跟着优惠网一起来详细了解一下吧。
我在淘宝开店时,曾以一件代发(无货源)发展至小额批发、再从压仓囤货发展到如今团队运作,对这类模式的操作细节、风险等等非常非常熟悉。
我分享一些一件代发的实战干货,让大家有所启发、举一反三。
(注:一些核心环节及细节,我肯定有所保留,但其框架及步骤、风险等含金量,足够让大家思考、摸索。如需一对一学习,请知乎值乎付费咨询。)
无货源其实就是一件代发,在2009年就已经存在,那时叫天猫分销。
这个模式,属于轻资产创业,不用压仓、不用做图、不用考虑产品更新,整个操作也很简单,卖一件就找上家发一件,赚取中间差价。
非常适合新手、微小团队的创业初期,为大家节省了大量的时间、精力、资金,同时规避了很多隐性的麻烦,可以全神贯注的投入学习及摸索中。
作为一件代发(无货源)起家的前辈,我可以负责的讲:这个模式,是真的可以实现月入过万。
但别高兴的太早,想赚钱,那就肯定需要一定创业条件(资金及状态),同时愿意学习、思考、摸索,而不是打酱油、毫无概念、盲目操作!
说良心话,就我接触的新手中,90%的群体,都不具备相应的创业条件,或不具备坚持奋斗、持续学习的创业状态。
所以,导致很多人一说起无货源就觉得不靠谱、赚不到钱。
实际上,还是自身不行,没有方法、没有思路、没有资源。
等你耐心、认真的看完我的分享,把运营逻辑、操作流程、注意事项等环节琢磨透彻后,你就会发现月入过万很容易、很简单。
这个社会赚钱,说穿了,无非拼几个层面的优势:
1)信息差,我知道的,你不知道;
所以,有人靠某个小众品类、细分产品、潜力爆款,在信息不对称中赚了钱。
2)认知差,我懂得,你不懂;
所以,有人具备商业头脑、社会阅历,通过数据分析赚了钱。
3)执行差,我抢先做,你不做;
所以,有人通过信息不对称快速反应,捡漏赚了钱。
4)技术差,我持续提升,你原地踏步;
所以,有人通过差异化竞争力、核心技能赚了钱。
5)资源差,我的渠道/资金/人脉/圈子很丰富,你一人作战很辛苦;
所以,有人通过整合资源赚了钱。
你具备的条件越充足、掌握的技能越娴熟,那么赚钱就越轻松、越简单、越容易。
而我们不论做哪一行、在什么领域,以什么模式,只要想赚钱,其实都在上述五点中耕耘、努力、累积、沉淀。
那么,有人靠信息差抢先做,每天卖两三单赚点零花钱
也有人掌握了技术差,每天卖个六七单赚点生活费
还有人掌握了信息差及技术差,每个月赚个上万
更有人掌握信息差及技术差的同时,拥有资源整合的能力,靠个旺季赚个大的
你想靠一件代发月入过万,那就问问自己:这五点,你具备多少、掌握多少?
我这么说,很理性、也很务实,不算打鸡血、忽悠谁了吧?
那么,我循环渐进、由浅入深、详细透彻的剖析所有问题,希望大家有所启发、举一反三、少走弯路。
如果,您觉得有用,那就点点赞;
如果,你觉得没用,请补充完整。
首先,我们把目标10000元逐步分解
对于任何一脸懵逼、毫无概念的新手而言,这个数字太过于陌生、或不可触及。
但别着急、也别害怕,我们学会分解,一些问题就越来越清晰,比如找什么产品、该怎么规划、需要多少资金、钱花在哪等等。
1)保证整店利润平均在50元/件,每月卖200件即可达到目标;
2)把200件侧重在不同产品梯队,如:主推150件、辅助40件、利润款10件;
3)假设整店转化10%,每月卖200件需要2000访客、平均每天60-70访客;
4)假设60-70访客,在不考虑付费广告基础上,就需要多个精准二级词及长尾词引流;
5)多个精准词引流,就离不开耍单,暂以首月补200单为目标,每天约7单;
6)目标7单X客单价,等于每日流动资金,再乘以每周为小周期最大化预估每周流动资金;
7)客单价决定佣金,佣金X首月200单,等于首月补单支出;
8)首月补单支出+每周流动资金+店铺基础投入(如订购生意参谋、官方促销工具等)
因为,我们暂未确定产品,无法完全将所需资金具体化,只能抛出个框架,让大家脑补、自行评估。
推荐大家参照我专栏文章:
我团队的这个项目,除保证金外,前期硬性投入的资金1000多、中期灵活投入10000多,流动资金约5万,这与利润1:3,不算多高的风险吧?
当我们具备了项目启动的一定评估概念,再把所有问题反推一次:
1)什么产品具备50元利润,并最大概率赚到钱?
2)怎么找到这类优质且靠谱的供应商?
3)怎么借助一件代发做出差异化竞争力?
4)以哪种引流推广的方式,更高效的卖出产品?
5)有哪些方式可以提高整店利润比?
所有面临的问题,我们都找出来了,是不是每个环节更清晰了?
那么,再一步步找到解决方法、方式。
二、我们挖掘最大概率赚钱的产品
产品决定项目的快与慢、赚不赚钱,但这一切都是基于自身条件为前提。
关于卖什么可以赚钱,我发现蛮多人几乎没有结合自身条件(资金/能力/资源/时间/状态等)去深思熟虑,所以最大概率都以失败告终。
结合第一步,我们想要每个月快速、省钱、高效卖出200件,在能力欠缺、资金也很有限,甚至时间碎片化的基础上,就得非常慎重、严肃的思考。
比如,我在2013年女装血亏200万后,翻过来想过去,重点琢磨几点:
1、刚需,侧重小众/细分/个性等特征;
2、暴利,保证利润,卖一单赚一单;
3、投入小,避免超出承受力、风险可控;
4、操作简单,产品更新换代平稳、SKU少,避免浪费精力。
5、回报快,踩住旺季时间轴,最好2-3个月看到效果;要么熟练了玩法,未来换品类;要么赚了钱,追加投入。
因为没钱,没底气,也只能更务实、更现实的基于这几点,最大化规避竞争大、利润低、市场平稳、操作复杂等行业。
避免杠精:我并非说服饰鞋帽等不能做,而是我们自己处于什么阶段,就只能务实点干哪些事。
总不至于,兜里就尼玛5000块,却总纠结买法拉利还是劳斯莱斯吧?
基于这几点特性,大家看到我之前举例的聊天截图,是不是可以论证对与错?
没有思路,可以参考我的产品线:
长期在做的产品:小学生护脊减负书包、婴儿恒温(防惊跳)睡袋、医用面膜、大排档空调扇(取暖器)等,
曾经做过的产品:一洗黑染发剂、美白美牙粉、割草机、灰斗车、中老年人磁疗裤、红外线足疗桶、桌面冷气机、烤火架/烤火被等。
我所做过的产品,无一例外包含:暴利、产品(SKU/款式)有限、投入回报率快(2-3个月)等特征,因为我要养家糊口、还得兼顾团队,低客单、风险高、周期长等等都耗不起。
还没思路?我建议,优先看看淘宝、阿里巴巴的细分类目,让自己有个认知框架。
当我们找到意向产品,还不要着急,再通过生意参谋一步步去了解市场、分析数据、判断属性、筛选产品。
比如,负重背心,我们从以下几个数据来判断产品能不能做:
1、搜索人气,决定市场需求
2、搜索热度,决定市场变量
3、转化率,决定购买力度值
4、在线商品数,决定基础竞争度
5、商城点击占比,决定顾客最终选择天猫的比率
尽管这些数值,并非100%准确,但对于市场动态的基础判断,绝对够用了;我们再一步步通过市场调研、竞品分析深入评估这个产品有没有搞头。
比如:在淘宝搜索关键词,看每个价格的竞争情况淘宝无货源在哪铺货,
以我曾带着学生干的婚鞋女为例,大家可以看到0-129元30%用户喜欢的价位,这类竞品销量大都在2000-5000件
129-206元60%用户喜欢的价位,这类竞品销量大都在1000-2000件
从这些信息,我们可以大致评估出几个层面结论:
1)低客单比高客单较恶劣;基于5点核心,我会偏向高客单保持利润;
2)受青睐的颜色为红色及镶金沙款;
3)月销2000件真不算竞争恶劣,新手连补单带卖干到月销500件,难度并不大。
以我们月销200件的目标,利润50元,这是不是更清晰了?
篇幅有限,我就不一一概括,大家可以看看我专栏文章的选品实战操作,我敢保证,你对卖什么不再纠结。
当我们确定意向产品后,优先从阿里巴巴了解相关货源信息。
三、我们选择优质供货商
当我们找到意向产品后,又接连通过我的文章学会了数据分析,确定了这个产品能做,还是别急着找一件代发,而是先筛选供货商!
还是以婚鞋女为例,搜索关键词
从结果页选择相关性高的产品,比如价格适中、颜色匹配、属性相关性强等等,同时多维度了解供应商的信息。
比如,我建议重点参考几个维度
1、尽可量找经营较久的供应商,店铺那会有年份标识;
2、尽可量找评分较高的供应商,这说明店铺运营认真;
3、尽可量找更新稳定的供应商,这说明厂家具备实力;
4、尽可量找销量较高的供应商,这说明店铺经过认可;
5、尽可量找回复及时的供应商,说明团队完善且热情;
6、尽可量找图文精致的供应商,说明店铺具备了专业;
等等
注意:上述细节,只是相对论靠谱一些,没必要多纠结。
一个靠谱的、优质的供货商,绝对能让我们省下很多精力、时间、资金,甚至在后续的店铺运营中,可以避免很多不必要的麻烦。比如断货、授权、退货换货、产品更新等等。
注意:做生意,是对等的价值交换!!!
我常看到一些新手,在选择货源时,常因为一两块钱、十几块钱纠结半天。
老铁,你本身订货体量就不大,更何况属于白嫖伸手党阶段,还要求这要求那,你觉得现实不?
这跟泡妞一样,你特么饭也没请、电影也没看、礼物也不送,张口就是麻辣烫、闭口就是如家宾馆,这哪个姑娘受得了啊?
将心比心嘛。
有这个纠结的态度,真不如好好琢磨:怎么做好差异化卖出去、怎么卖得更多。
等你有了订单量,每天咔咔几十上百单,你再看看厂家的态度。
希望大家具备一些基础的觉悟:你决心做个生意、赚点钱,一些必要投入的成本绝对不能省。
四、我们如何借助一件代发提高赚钱的竞争力
在上文,我讲到,任何生意人,都会在最小投入、承担最小的风险、创造最大的价值。
所以,线下拿货也好、小额批发也罢、一件代发也行,这只是经营中的渠道模式。
对于新手、微小团队来说,一件代发绝对是开店创业最灵活、风险最低、操作便捷的运作模式。
常规操作步骤,如下:
1)用淘宝号登陆阿里巴巴,建议小号;
2)在搜索框输入意向产品的品名,建议二级词;
3)通过筛选供应商,点击进入商品页面后,有个一键铺货;
4)一键铺货有几种选项,选择传淘宝即可,建议自己保存图片、再上传;
5)一般上传时,会提示上传至淘宝草稿;
6)到淘宝店-卖家中心的仓库中的宝贝,编辑价格、运费等设置后,再上架宝贝;
7)上架后,可在出售中的宝贝查看状态;
8)当有顾客购买,供应商会同步发货;如手动上传,那需要在阿里巴巴-供应商下单;
9)留下买家信息,供应商发货后,再将快递单填入淘宝订单;
整个步骤,就是一件代发运作模式。
我相信,99%的新手们都是这么操作,但事实上,别说赚钱,产品上架后流量都没几个,甚至还要面临举报盗图、投诉假货等处罚。
这很正常!
一件代发的劣势,与优势一样明显、一样两极化,其中包含很多隐性的弯弯道道(危机),处理不当,极容易留下隐患。
比如,优势:
1)不用压货,提高资金周转、规避风险
2)不用作图,厂家提供一系列套图
3)不用选款,厂家定期上新
4)不用发货,厂家合作快递,费用相对划算
再如,劣势:
1)因为不用压货,成本高,利润低不说,竞争力几乎没有;甚至,你会发现有些卖家的促销价就是你的拿货价。
2)因为厂家提供套图,导致几百甚至几千的代理图片千篇一律,没有竞争力。
3)因为厂家上新快,售后问题大都是不予退款,可以换同等价格的货品
4)质量问题、物流问题等等不可把控,导致一系列的售后问题。
这些问题,通常花点心思、愿意思考、有意注意,几乎都可以规避。
比如,我们在上架时谨慎做好几点:
1)咨询供应商,获得品牌/图片等授权,避免售假/盗图等投诉;如果没有授权,上架时品牌填其他、图片最好重新拍摄、或PS处理;
2)不要一键铺货,建议保存图片自行上传,避免后期操作出现一定难度性;比如,后期补单,供应商同步发实物出去;甚至,后期想换供应商也麻烦。
3)不要复制标题,应结合店铺/单品现状参照生意参谋优化关键词侧重,抓住每个细节提升机会。
实战干货:《三个策略,打造新品黄金标题》
4)注意详情优化,有条件就重新拍照、没条件就手动PS;建议大家侧重在主推款及辅助款多花心思,分析竞品爆款侧重亮点提炼;既然想赚钱,还是那句话,必要投入一个都省不了。
5)注意主图优化,手动PS虚化背景、模特/实物反转、分析竞品文案/促销等,避免盗图举报、争取新品标获得平台的基础流量;
实战干货:《引爆新品点击率的主图制作方法》搜索开车必备!
6)注意价格设定,迎合平台市场需求,不要将一口价设置为日常促销价,给未来活动留下利润空间;
实战干货:新品怎么设置价格?《三个思路,获取市场精准人群》
7)注意上架卡位,找到夹缝生存空间避免市场爆款正面竞争;
实战干货:《新品上架卡位三部曲》,避开锋芒绝地求生
8)注意店铺布局,提高整店生存力的同时,多维度提升整体利润;哪个是主推、哪个是辅助、哪个是利润、哪个是活动,每一款产品投入市场的需求定位不一样,后期的操作侧重也不一样。
9)注意引流推广前,必须理解获取流量的底层逻辑;所有的运营优化,都围绕底层逻辑环环相扣;你不理解,99%的概率都会浪费钱;
实战干货:想要免费搜索流量快速爆发,必须理解这些,再去补单、开车等推广
10)注意售前售后的营销技巧,尽可量抓住每一个顾客,哪怕略亏;一定要端正态度、忍字为先、吃亏是福,不要与顾客发生冲动摩擦。
只要耐心点、认真点做好以上1-10点,我就敢拍着胸脯告诉你,绝对不缺流量、绝对不缺订单,你会和我学生一样,不说每天卖出多少单,至少隔三差五卖出几单。
有必要提一点:常看到一些营销号宣导平台会扶持新品新店的观点,这其实都是臆想。
作为个成年人,与平台非亲非故、也没有巨额广告费贡献、更没有产生巨大业绩支撑、甚至不是自带流量的网红经济,谁会给你扶持?
说难听点淘宝无货源在哪铺货,交个30-1000块钱保证金的卖家,没有一万也有五千,难道人人都扶持?
所谓的扶持,只是迎合平台所需的数据匹配,我们所做的所有优化工作,就是在迎合平台的大数据。
所以,我们所谓的引流推广、上架优化等等技巧,都是为了迎合、丰满数据。
五、我们如何怼单+开车+淘客,快速打造爆款
当你做好上述1-10点细节上架后,会有零零散散的流量/订单,几乎可以赚个零花钱。
但想月入过万,这些流量/订单夹带着太多的不确定性,并非人为可以直观的掌控,不知道什么时候会来流量、什么时候会转化成订单。
所以,我们需要主动出击---引流推广。
在引流推广之前,我希望大家一定理解流量相关的几点常识:
1)必须了解平台有哪些流量,你需要哪些流量?
分为免费、付费、活动、站外四个板块,而每个板块又细分非常多的流量入口;而我们常说的没有流量,通常指的是免费板块包含的自然搜索入口。
2)必须理解流量入口的结构及价值,结合自身条件、不要盲目追求。
流量入口非常多,如果不理解入口的结构,就极容易无从下手;比如,很多人问为什么没有流量、为什么流量下滑、直通车能不能提升搜索流量等问题。
3)必须理解平台竞争机制,才能灵活运用推广技巧。
所谓的补单也好、开车也罢、淘客也行、活动冲量也可,这都是推广手段;而每个手段背后的逻辑性是什么?其实是基于市场趋势的变动性、竞争对手的活跃度。
只有深刻理解这三点,我敢保证,你不仅不会再问我为什么没有流量、流量下滑怎么办、直通车能不能提升搜索流量等广泛问题,还会更清晰的运用耍单、直通车、淘客等引流推广。
当你不懂上述3点底层逻辑,我敢保证:你看的越多、只会越乱,越乱就越无从下手。
所以,蛮多新手上架产品后,等了几天没流量,急着补单、盲目开车,其实没有一点意义,只在浪费钱。
当我们做好上述基础优化,再开始一步步提升权重:
1、参考生意参谋层级,算出差多少销售额,这就是咱们的目标,计划用多少天突破;
2、参考生意参谋运营视窗,获得同层平均/优秀的销售额,这就是每天的考核标准;
3、参考生意参谋关键词数据,先从搜索3000-5000关键词开始补单累积权重;
4、参考市场同款的评论、问大家等,找出火爆类的问题,每天补单后的评论参考点;
5、参考每日单品分析的搜索入口,有哪些关键词带来流量,适度补一补;
6、新店以2-3天递增、老店以1-2天跳跃螺旋,这是不同的概念及定义;
7、下架时间前一天、及后一天,小幅度递增或螺旋,这取决店铺权重;
8、7-10天后,根据单品分析的关键词引流情况,再以生意参谋-搜索分析的数据为标准,逐步替换没用的关键词;
9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名,且款式/价格具备明显差异化竞争力时,直通车每天预算50-100元定向烧;
10、根据单品增长情况,调整直通车、补单、甚至超级推荐的力度、方向。
上边的流程,几乎解决了店铺补多少单、单品补多少单、关键词补多少度等等小白问题,但凡有过一点经验的伙伴,一看就懂。
建议新手们慢慢消化、慢慢理解,当你真正理解这些理论逻辑后再去补单、开车,不但不会浪费钱、绕弯掉坑,效果还会很明显。
希望我的读者们,基于务实、勤于思考、积极进取,选择有目的的学习,而不是没脑子的当了韭菜。
静下心,好好读读这篇文章,胜过你听过所有课程。
关于陈先生
原知乎号花和尚已被封,深刻感受到同行赤裸裸的仇恨。
我就是花和尚、花和尚就是我,以亲身经历分享,回答/文章/视频有没有干货、适不适合你,请对比其他作者。
我表态:从不怂恿任何人创业、也绝不忽悠任何人跟我学习,更不会套路你们加微信。
如需淘宝运营一对一学习解决方案,请在知乎值呼付费咨询。
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