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哪吒汽车CEO誓言向雷军学习,坦然接受周鸿祎的批评,展现大格局

2024-04-01 12:04:43 汽车促销活动 作者:贾明国

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哪吒汽车CEO如何将雷军的经验融入公司发展?他又是如何坦然面对周鸿祎的批评,以此为契机提升自身和团队?他的大格局又是如何展现出来的?

这些问题的答案,将揭示出一位领导者的智慧与勇气,也将为我们提供一份关于如何在商业世界中立足、发展的独特指南。

3月27日,360创始人周弘毅在直播中公开批评哪吒汽车,并要求哪吒高管向小米学习,向雷军学习更多。3月31日,我注意到哪吒汽车CEO张勇回应:“接受老周的批评,向雷军学习营销并不丢人!”

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张勇还表示,哪吒XX、下半年,哪吒GT和哪吒S值得重新上市!讲好品牌故事,讲好产品亮点。

360集团创始人周弘毅,作为哪吒汽车的重要投资者,在参与哪吒汽车直播活动时,无情地指出了哪吒汽车在营销策略和产品规划方面存在的问题,责备其团队过于沉浸在自我欣赏中,缺乏对消费者需求的深刻理解和有效沟通,鼓励哪吒汽车高层借鉴雷军的小米模式,更好地展示产品亮点和制造过程。

随后,在3月29日的微博更新中,周鸿祎再次表达了对哪吒汽车现状的关注。他解释说,哪吒汽车之所以受到尖锐批评,源于一种“恨铁不成钢”的心情,因为经过亲身体验,他发现哪吒汽车的产品实力其实相当出色,比如车内空间宽敞,配置豪华,家庭客厅等舒适设施,比如彩电、冰箱,甚至配备了高档双门冰箱,但这些高品质的设计只搭配了非常贴近百姓的价格,在10万元左右。

性价比极高,非常适合年轻消费群体。

周鸿祎遗憾地说,哪吒汽车就像一瓶藏在深巷里的酒。

虽然质量上乘,但在营销和品牌宣传方面却无能为力,没有充分发挥自身优势。他将哪吒汽车定位为“技术导向型”,而不是擅长营销炒作的品牌,强调不是故意贬低任何类型的企业风格,而是认为在当今激烈的市场竞争环境下,无论产品和技术有多优秀,如果不能有效传播,终究很难接触到更多的潜在消费者,形成强大的市场影响力。

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