东风汽车股份：以“创享价值”为引领，打造卓越企业文化

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东风汽车股份，如何以“创享价值”为引领，打造卓越企业文化？他们将如何通过创新和共享，实现企业价值的最大化？他们的企业文化又将如何影响他们的产品和服务，进而影响整个汽车行业？让我们一起探索东风汽车股份的企业文化之旅。

11月29日，东风汽车股份有限公司召开“创享价值”企业文化体系新闻发布会。为了重塑更符合当前和未来发展的企业文化，东风汽车通过自上而下、自下而上的方式进行了企业文化讨论，形成了“创造价值”的企业文化理念体系。在2023年南京举行的中外企业文化峰会上，企业文化研究项目获中国企业文化研究会优秀科研项目成果奖。

据介绍，“创造价值”企业文化反映了东风汽车“承载信任，服务美好生活”的使命和经营理念，依托“创新”、“坚定”、“诚信”、“实践”十二行动纲领，形成了一套从理论到实践，引领战略文化体系，是东风汽车实现战略转型的必然选择，旨在进一步加强与客户、员工、股东、合作伙伴、国家、社会等利益相关者的双赢关系，建设世界级的轻型商用车企业。同时，东风汽车股份结合七大业务领域特点，创造了“1” 7”企业文化孵化模式不仅反映了“创造价值”企业文化的共性，也反映了七个商业领域的子文化个性。母子文化相辅相成，共同支持东风汽车股份文化理念体系。

东风汽车股份有限公司总经理李俊志、党委书记刘辉、总会计师郑志、副总经理黄震出席会议。各业务领域负责人、企业文化领导、企业文化领导及相关岗位人员出席会议。纪委书记何晓芳主持了会议。

李俊志表示，“创造价值”企业文化的形成凝聚了全体员工的共同智慧，集中了全体员工对未来发展的期望，反映了管理层对未来发展战略的思考。员工要以不断创新、勇往直前、诚实守信、踏实肯干的品质，努力创造和提升价值，以领先的文化取得非凡的成绩。领导干部要在分享价值上体现奋斗者为本，让努力工作得到实惠、吃苦耐劳、有前途、优先，形成“创造价值、提升价值、共享价值”的积极良性循环，努力打造世界一流的轻型商用车企业。

刘辉说，要践行“创造价值”企业文化，就要在“知识”、“信仰”、“创造”、“享受”上下功夫。“知识”就是知识，“信仰”就是认同，“创造”就是实践，“享受”就是共同创造和分享。领导干部要带头树立榜样，积极传播和践行“创造价值”企业文化；各部门要配合，共同推进“创造价值”企业文化的扎根。各业务部门要充分发挥系统作用，各业务领域要结合各自的子文化做好规划和年度规划，确保企业文化的有效实施。

现场，东风汽车股份有限公司总经理助理张晶峰宣读了《关于授予纪亮等企业文化形象大使的决定》。

东风汽车股份有限公司总经理助理、商业研究总部总部长浦倍雷、东风汽车股份有限公司总经理石田贵之为企业文化形象大使颁发聘书。会议还特别邀请企业文化咨询专家对“创造价值”企业文化的内涵和实施进行培训。

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